Konseptualisasi Peran Kepala Sekolah sebagai Agen Perubahan di Era Disrupsi Digital: Systematic Literature Review (SLR) dengan Pendekatan PRISMA

Authors

  • Aisyah Putri Zahrani UIN Raden Mas Said Surakarta
  • Hery Setiyatna UIN Raden Mas Said Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.32764/joems.v9i3.1797

Keywords:

Digital, Disrupsi, Kepala Sekolah

Abstract

Purpose: The purpose of this study is to summarize the best practices of adaptive leadership that are in line with technological advances, shifts in learning systems, and the dynamics of current school/madrasah governance

Methodology/approach: This study examines various empirical and conceptual literature sources published over the past five years. It uses a systematic approach, examining more than 30 nationally indexed articles to enrich the discussion

Findings: Based on the results of the study, it was revealed that adaptive leadership strategies will be optimal if they emphasize the combination of technology and pedagogy, continuous improvement of the quality of human resources from teachers, staff, and students, flexibility in managing change, the formation of an innovative and mutually supportive school environment/culture, and the existence of monitoring and evaluation of implementation carried out by utilizing digital media

Practical implications: Schools and Islamic schools are required to build innovative learning environments by providing digital-based platforms for both learning media and school administration systems. Furthermore, institutions must actively develop human resources willing to develop. This begins with

principals, who must adapt to digital disruption, and teachers and staff, who must receive intensive training in technology use for implementation in daily teaching and learning activities.

Originality/value: The novelty of this study provides a new theoretical contribution by shifting the conventional paradigm; principals in the era of disruption do not only act as facilitators of digital tools, but must also be able to implement dynamic data-driven decision-making to monitor the progress of educators and students.

References

Ansori, A., Awaliyah, R., & Aliffa, F. . (2025). Analisis Kesiapan Sekolah Dalam Menerapkan Konsep Smart School. Al- Hasib: Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 15–23.

Arif, M. (2024). Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Membangun Dan Meningkatkan Mutu Sekolah Islam Cikal Harapan. Jurnal Mitra Indonesia : Jurnal Pendidikan, Sosial, Humaniora, Dan Kesehatan, 3, 1–10.https://ejournal.uinib.ac.id/jurnal/index.php/produ/article/view/12292

Arnov, Y., Ernawati, E., & Mardizal, J. (2024). Strategi kepemimpinan kepala sekolah untuk mewujudkan merdeka belajar dalam konteks digitalisasi pendidikan kejururuan. JPGI (Jurnal Penelitian Guru Indonesia), 9(2), 1–5. https://doi.org/10.29210/024897jpgi0005

Bachtiar, iwan candra, & Soedjono. (2025). Strategi Kepala Sekolah Perangkapan dalam Manajemen Pembelajaran Digital di SDN 4 Banyuringin Kabupaten Kendal. Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 9(0.1101/2021.02.25.432866), 1–15.

Dahliani, N. K. P., Widnyani, N. K. D., Candra, L., Dewi, N. K. D., Suandenik, N. K. A., & Werang, B. R. (2025). Kepala Sekolah sebagai PemimpinTransformasional di Era Digital. JPIM: Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner, 01(03), 500–510.

Dhielfitri, gianluigi maulana, & Yohamintin. (2025). Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Pengembangan Kompetensi Pedagogik Berbasis Digital. Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(1), 312–322.

Erick Saragih, Vip Paramarta, Grace Imelda Thungari, Beauty Kalangi, & Kezia Marcelina Putri. (2023). Era Disrupsi Digital pada Perkembangan Teknologi di Indonesia. Transformasi: Journal of Economics and Business Management, 2(4), 141–149. https://doi.org/10.56444/transformasi.v2i4.1152

Kurniawan, M. A., Lazwardi, D., & Solehan. (2025). Kepemimpinan Pembelajaran Digital : Tantangan dan Strategi Kepala Sekolah di Era Modern IAI Darul A’mal Lampung, Indonesia. An-Najah: Jurnal Pendidikan Islam Dan Sosial Agama, 04(06), 3–11. https://journal.nabest.id/index.php/annajah

Latifah, & Ngalimun. (2023). Pemulihan Pendidikan Pasca Pandemi Melalui Transformasi Digital Dengan Pendekatan Manajemen Pendidikan Islam Di Era Society 5.0. Jurnal Terapung : Ilmu - Ilmu Sosial, 5(1), 41. https://doi.org/10.31602/jt.v5i1.10576

Munifah, Thohirin, A., & Faizin, A. (2026). Strategi Kepala Sekolah dalam Mengelola Kinerja Pembelajaran pada Konteks Digital. Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD FKIP Universitas Mandir, 12(0.1101/2021.02.25.432866).

Naailah, S., Hasibuan, D. A., & Siagian, N. S. (2026). Peran Guru dan Kepala Sekolah dalam Implementasi Kebijakan Transformasi Digital di Sekolah SD Negeri 101774. Jurmal Literasi Digital, 6(1), 23–33.

Nurrochman, T., Darsinah, D., & Wafroaturrohmah, W. (2023). Peran Kepemimpinan Pembelajaran Kepala Sekolah Melalui Transformasi Digital Pasca Pandemi Di Sekolah Dasar. Jurnal Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan Borneo, 4(3), 299–310. https://doi.org/10.21093/jtikborneo.v4i3.6905

Puspitasari, N. L. G. D., Haeruddin, H., & Akhmad, A. (2025). Studi Literatur: Tantangan dan Peluang Kepala Sekolah dalam Memimpin Inovasi Manajemen Kurikulum Berbasis Teknologi. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 5(3), 1321–1329. https://doi.org/10.37481/jmh.v5i3.1542

Rachma, L. A. (2025). Konsep literasi digital dalam Kurikulum Merdeka Belajar pada era disrupsi di sekolah dasar. Jurnal Penelitian Pendidikan Multidisiplin, 3(02), 96–115. https://doi.org/10.61693/elhadhary.vol302.2025.96-115

Repindo, Jamrizal, & Hakim, L. (2025). Tinjauan Gaya Kepemimpinan Kepala Madrasah di Era Digitalisasi. Innovative: Journal Of Social Science Research, 5(3), 4377–4386. https://j-innovative.org/index.php/Innovative%0ATinjauan

Riswanto, & Mulyanti, D. (2024). Peran Guru dan Kepala Sekolah sebagai Aktor Pendidikan di Tengah Perubahan Lingkungan Pendidikan yang Berubah Cepat. Journal of Comptehensive Science, 3(1), 70–80.

Rusfandi. (2025). Peran Sekolah dalam Menanamkan Nilai Pendidikan Sosial di Era Mayarakat Digital. Jurnal PENDIS (Jurmal Pendidikan Ilmu Sosial), 4(3), 47–55.

Safitri, I., Wahyuni, A. S., Permatasari, I., Mualimin, S., & Suzara, D. (2025). Model Kepemimpinan Adaptif di Era Digital: Tinjauan Sistematis terhadap Strategi Kepala Sekolah dalam Menghadapi Perubahan. Journal of Innovation in Teaching and Instructional Media, 6(1), 215–238. https://doi.org/10.52690/jitim.v6i1.1146

Sofya, A., Miskiah, M., & Musyaddad, M. (2025). Peran Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Mendukung Kebijakan Digitalisasi Kemenag: Studi Pada Mtsn 2 Kota Palembang. Wawasan: Jurnal Kediklatan Balai Diklat Keagamaan Jakarta, 6(2), 279–299. https://doi.org/10.53800/p4nmzr48

Soraya, E., Farashati, A. F., & Theoline, E. (2021). Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Di Era Industri 4.0 Di Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 26 Jakarta. Improvement: Jurnal Ilmiah Untuk Peningkatan Mutu Manajemen Pendidikan, 8(02), 96–114. https://doi.org/10.21009/improvement.v8i2.21800

Syahruzi, M., & Ramli, A. (2025). Model Kepemimpinan Adapif Kepala Sekolah dalam Menghadapi Disrupsi Pendidikan Era Digital. Jurnal Manajemen Pendidikan, 13(02), 814–820.

Syam, dewi sumiyarsih, Fetmawati, Irsyad, & Marsidin, S. (2026). Pendekatan Startegis Kepala Sekolah Dalam Pengambilan Keputusan Untuk Mengatasi Resiliensi Pendidikan di Era Digitalisasi. MUDIR: Jurnal Manajemen Pendidikan, 8.

Trimiltin, R., Mayasari, L. I., & Takdir, M. (2025). Digital Leadership Kepala Sekolah dalam Mengembangkan Ekosistem Pembelajaran Abad 21. Prosiding Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Jakarta, 3(1), 267–274..

Downloads

Published

24-06-2026

How to Cite

Zahrani, A. P., & Setiyatna, H. (2026). Konseptualisasi Peran Kepala Sekolah sebagai Agen Perubahan di Era Disrupsi Digital: Systematic Literature Review (SLR) dengan Pendekatan PRISMA. JoEMS (Journal of Education and Management Studies), 9(3), 267–285. https://doi.org/10.32764/joems.v9i3.1797

Issue

Section

Articles