Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Berbasis Pemanfaatan Teknologi

Authors

  • Mailatun Linda Sari Pascasarjana Institut Agama Islam Negeri Madura
  • Mahiratul Laili Pascasarjana Institut Agama Islam Negeri Madura
  • Safira Adibatul Faruq Pascasarjana Institut Agama Islam Negeri Madura
  • Rudy Haryanto Pascasarjana Institut Agama Islam Negeri Madura

DOI:

https://doi.org/10.32764/joems.v8i2.1471

Keywords:

AI, ATS, Rekrutmen, Seleksi, Teknologi

Abstract

Pada era digitalisasi, teknologi telah mengubah proses rekrutmen dan seleksi karyawan. Pemakaian AI, machine learning, blockchain, dan sistem ATS membuat proses ini lebih cepat, efisien, dan akurat. Teknologi membantu memperluas pencarian calon karyawan, mempercepat proses rekrutmen, dan meningkatkan pengalaman pelamar. Namun, terdapat tantangan seperti bias algoritma, privasi data, serta resistensi dari pengguna. Karena itu, perusahaan perlu strategi yang tepat agar adopsi teknologi berjalan lancar. Tim HR juga dituntut untuk lebih strategis dan adaptif terhadap perubahan. Studi ini mempergunakan metode pustaka (library research) dimana berbagai literatur, jurnal ilmiah, dan buku yang relevan dikaji secara mendalam untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif terkait topik yang dibahas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Proses seleksi karyawan sekarang banyak menggunakan teknologi. Perusahaan memakai sistem otomatis seperti ATS untuk menyaring lamaran sesuai kriteria. Tes juga dilakukan secara online, bahkan ada yang pakai video dan kecerdasan buatan untuk menilai pelamar. Hal ini membuat seleksi lebih cepat dan efisien. 2) Proses rekrutmen, teknologi juga sangat membantu. Perusahaan menggunakan situs lowongan kerja, media sosial, dan website resmi untuk mencari pelamar. Ada juga chatbot yang memberi informasi secara otomatis. Dengan teknologi, rekrutmen jadi lebih mudah, praktis, dan teratur.

References

Bambang et al. (2025). Adopsi Blockchain sebagai Solusi Keamanan dan Transparansi Transaksi Digital di Industri Fintech.” Jurnal Minfo Polgan, 13 (2), 2487. 10.33395/jmp.v13i2.14523

Haryono, Eko dkk. (2023). New Paradigm Metode Penelitian Kepustakaan (Library Research) di Perguruan Tinggi. Jurnal An-Nuur, 9 (2), 45.

Iswanto dan Abdul Aziz Muslim. (2018). Perancangan dan Implementasi Rekrutmen Karyawan Menggunakan Metode SAW Berbasis Web (Studi Kasus PT. Ateja). Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi, 8 (2), 90. https://doi.org/10.56244/fiki.v8i2.312

Jatmiko et al. (2024). Peran Teknologi Informasi dalam Proses Rekrutmen Pada Perencanaan Sumber Daya Manusia.” Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4 (1), 123. https://doi.org/10.56145/ekonomibisnis.v4i1.139

Mukhtar, Afiah & Masradin. (2023). Bagaimana Tekhnologi Era 4.0 Menerapkan Rekrutmen? (Kajian Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi dan Ilmu-Ilmu Sosial, 1 (2), 82-84. https://doi.org/10.56630/paraduta.v1i2.479

Ramadhani, Farosah dan Maulidyah Amalia Rizqi. (2024). Analisis Efektivitas Penerapan Proses Rekrutmen Online pada Salah Satu PT Penyedia Tenaga Kerja di Kota Gresik. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 13, (1), 57. https://doi.org/10/37476/jbk.v13i1.4449

Soni et al. (Mei, 2007). Analisis dan Perancangan Applicant Tracking System. Jurnal CommIT (Communication and Information Technology), 1 (1), 39. https://journal.binu.ac.id

Susanto, Dian Bagus dan Said Hamzali. (Agustus, 2024). Peran Teknologi Dalam Meningkatkan Efektivitas Rekrutmen dan Seleksi Karyawan. Jurnal Kalaboratif Sains, 7 (8), 2750-2754. https://doi.10.56338/jks.v7i8.5898

Syamsir et al. (2024). Penerapan Teknologi dalam Proses Seleksi Pegawai: Tantangan dan Peluang.” Jurnal Pendidikan Tambusai, 8 (3), 437-438. https://jptam.org

Zaky, Muhammad. (2021). Penerapan Teknologi Informasi dalam Proses Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia. KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen, 2 (2), 16-118. https://jounal.uinsgd.ac.id.

Downloads

Published

30-04-2025

How to Cite

Sari, M. L., Laili, M., Faruq, S. A., & Haryanto, R. (2025). Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Berbasis Pemanfaatan Teknologi. JoEMS (Journal of Education and Management Studies), 8(2), 65–70. https://doi.org/10.32764/joems.v8i2.1471

Issue

Section

Articles